企业产品研发项目，已由个体化、串行流程的产品研发模式，转向上下游多方协同，兼顾设计、工艺、销售、制造、客户、供应商、合作伙伴等并行的产品设计过程。因此在一个项目中的成员可能是设计人员、工艺人员，甚至可能是我们的直接客户。他们希望了解项目进程，同时可能对项目提很多的建议。这些人的问题或建议都可以在问题中心进行反馈。        问题反馈与解决：   在问题中心发表问题；（可以设置通过Active Messenger即时通知谁） 项目经理：    可能将这个问题转换成任务分给某人去改进。 问题发表者： 可以看到这个问题的处理意见或看到这个问题是否已经转变成任务在处理。同时也可以知道，有哪些人看过这个问题

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